Ein neu formierter Konzern braucht ein neues Medium für seine Mitarbeiter

Auftraggeber: Karstadt-Quelle AG

Aufgabe: Nach der Fusion von Karstadt und Quelle sollte das Mitarbeitermagazin (ca. 150.000 Auflage) neue Ziele verfolgen. Motto: mehr Führung im Sinne der Konzernleitung, Vermittlung der Konzernstrukturen und Strategien. Konsequente Übersetzung der neuen Aufgaben mit Magazinmitteln (neue Optik/ neue Themen/ neue Schreibe/ neue Rubriken etc.). Das Magazin soll professionell wie ein Kioskheft auftreten.

Leitlinie: Stringenter, interessanter, nutzwertiger.

Beispiele